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中黄炎子孙民共和国式P2P的散体阵痛,这么些极

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中黄炎子孙民共和国式P2P的散体阵痛,这么些极

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内容摘要:经过数月的协商和交锋之后,有利网的变局终于尘埃落定。《第一财经日报》独家获悉,原CEO刘雁南最终还是离开了有利网自立门户经过数月的协商和交锋之后,有利网的变局终于尘埃落定。《第一财经日报》独家获悉,原CEO刘雁南最终还是离开了有利网自立门户,他正在筹备一家新的P2P平台。而原有利网COO吴逸然将接替刘雁南出任CEO一职。新的人事任命已于近日在董事会上正式宣布。

文 | 小象要趁早

根据有利网成立初期的分工,董事长任用、CEO刘雁南、COO吴逸然三人的重心分别在资源整合、线上流量、线下资产。其中,任用在有利网完成B轮融资前后便逐渐隐退,刘雁南和吴逸然主要负责平台的日常经营。

最早知道有利网是通过他的创始人之一刘雁南,这个前CEO确实很卖力气,用在知乎上回答问题的方式,把有利网的业务模式,运营流程都一一进行了剖析,回答问题的数量甚至已经突破了百个,看了一下时间大多集中在2013年和2014年,那两年正是P2P最受关注的时期,有争议也有对它的期待。

2013年2月上线的有利网正好赶上中国P2P行业蓬勃发展的两年,凭借独特的平台模式和三个创始人的良好背景,有利网很快便从数千家P2P借贷平台中突围而出,顺利跻身行业的第一梯队,深受市场和资本的青睐。

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尽管今年一级市场投资有所降温,不过有利网仍完成了4600万美元的C轮融资,由高领资本领投。随着新一轮融资的落定,有利网下一阶段的战略布局与发展方向也面临着新的调整。

其实有利网的诞生,就极具光环性。

据了解,在过去两个月里,之前主管线下资产端的吴逸然已经全盘接手公司管理工作,有利网谋划已久的全新布局也渐渐浮出水面:纵向上,从过去的纯平台往资产端布局;横向上,除了“有利网”之外,“有利普惠”、“有利投资”、“有利资本”等商标最近均已被注册,预计有利网在金融业务端还将有广泛布局。

一是因为三个“80后高富帅”的创始人,他们分别是先声药业董事会主席任晋生的公子任用、金融新贵刘雁南以及商人家庭出身的吴逸然。

事实上,纵观整个行业,有利网的变局并不是孤例。包括红岭创投、积木盒子、陆金所、人人贷等一批中国最具代表性的P2P平台均在2015年出现了较大的人员变动,以及全新的转型布局。

二是因为它率先摸索出了一套基于小贷和担保合作的“有利模式”,成为后来很多P2P模仿的对象。

在经历了过去几年狂飙突进式的发展之后,中国的P2P行业集体陷入“阵痛期”。这些转型的背后,既有来自宏观经济持续下行、监管政策落地在即的影响,也有来自行业内部竞争加剧、格局重塑的压力。

借着那段时期互联网金融的大风口,有利网很快以其独特的优势成为了中国P2P界数一数二的明星,与人人贷、拍拍贷等行业巨头齐名。

从重流量到重资产

可是后来发生在有利网身上的故事就更具戏剧性了。

随着传统金融机构和互联网巨头的加入,P2P行业的竞争日益白热化,在资金端和资产端的争抢愈发激烈。回顾过去几年,中国式P2P的发展似乎已陷入了一个非理性的发展逻辑:

这个让有利网在互联网上获得了良好口碑的创始人刘雁南选择了离开,离开的理由竟然是因为对有利网的业务以及未来的发展不太看好。

首先,做大规模,包括牺牲渠道费甚至贴补收益以获取更多的资产和客户。接着,完成融资,在加持品牌效应的同时继续“烧钱”获取资产和客户。最后,当客户基数和代销能力达到一定程度后开始重获议价权,或者直接介入资产开发。

从媒体的报道上可以了解到,刘雁南对由小贷公司提供债权的方式未来的发展并不看好,认为现在的市场环境,已经造成了小贷公司的状况不佳,未来发展会遇到瓶颈,因此还与另一位当时负责资产端业务的创始人吴逸然发生了争执。后来刘雁南则带着部分有利网的员工另立门户,成立了美利金融,主做消费金融。

在这种类似互联网电商的发展逻辑下,轻资产的平台模式一经出现便受到资本的追捧。尽管2013年2月上线的有利网已经失去了先发优势,但它一方面凭借外部合作获取海量资产,另一方面通过大量投放获取线上流量,成效显著。

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根据有利网官网上的数据,截至2013、2014年末,有利网的交易规模分别为5亿、62亿元。而到2015年8月,其交易规模已超过142亿元,平台累计投资人超过349万人。

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在完成帮助P2P平台快速地做大规模、提升知名度、引来用户和风投的阶段性使命之后,平台模式的发展瓶颈很快显现:互联网企业讲求规模效应,规模越大、成本越低;但金融行业则不然,规模越大、风险控制的压力也就越大。

这个事件当时在网贷界应该也被传的沸沸扬扬,因为大家都知道,一个P2P平台最核心的部分就是它的资产端,资产端的质量以及未来的发展方向,才是决定一个P2P平台能否稳定走下去的关键,尤其是对于体量都不算大的P2P平台来说,核心创始人的战略思路还是起着很重要的作用的。

在平台模式之下,P2P平台往往需要消耗巨大的精力去把控合作机构及其所供资产的真实性、安全性,尤其在保证总体规模快速增长的情况下,一旦有所疏忽便极易暴露风险,去年开始已经有多家P2P平台因此“踩雷”。

那么有利网的业务模式是否真的会遇到瓶颈?它能否长久的走下去那?

某有利网高管告诉笔者,由于一直负责资产端,吴逸然很早就意识到纯平台模式在发展上的局限性,以及对资产质量把控能力不足的短板。所以从去年开始,有利网就有意在合作的线下机构中寻觅收购标的,逐步布局自己的线下团队,主要覆盖车贷、小额信贷、消费贷款三块业务。

接下来还是让我们以一个普通投资者的视角来重新解读一下此时此刻的有利网吧,看看它的核心业务模式是否有能长久发展下去的动力。

“P2P的核心竞争力不在流量端而是资产端”,意识到这个问题的不止有利网一家。同样以平台模式起家P2P平台??积木盒子在2014年下半年开始大规模铺设团队发展自营业务。

在官网的联系我们中可以看到运营有利网的核心主体是北京弘合柏基金融信息服务有限责任公司,通过查询企业信用信息系统,可以看到它的法定代表人是上文提到的吴逸然,而股东只剩下了吴逸然和任用这两位创始人了。

据笔者了解,截至目前,从2014年第四季度才正式启动的自营业务,即积木盒子自建团队开发的资产已经占到了总盘子的三分之一,而这个比例到今年末有望达到一半。而根据有利网的内部计划,未来自营业务的比例也会逐步超过50%。

该公司注册资本显示为5000万元,实缴资金显示为1700万(数据来源于2015年年报),这里面有个小细节,作为法人代表的吴逸然,在今年3月份,对其认缴股份进行了实缴,而他的股权比例早在去年9月份就从19%变更为了59.13%,显眼已经成为了有利网的最大股东,而变更的时间就是在刘雁南离开有利网的时候。这么看来,目前有利网的发展战略和风格特征中吴逸然的身影是最浓厚的了。

接下来我们来看看有利网的核心业务模式吧。

通过查看此时此刻的官网,虽然经历了核心创始人离职的波澜,但是可以看到现在的有利网还是在走最初的业务路线。

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